县组织部工作经验材料：四个锚定齐发力开创组织工作新局面
XX委组织部在全旗部署开展“揭榜领题”工作以来，锚定“建标领题、对标破题、达标解题、创标答题”四个着力点，面向全领域、各层级，着力推动理论武装、基层组织、干部队伍、人才队伍等工作提档升级、提质增效，不断开创XX组织工作新局面。
一、锚定建标领题，精准赋能补“弱点”。坚持目标导向与问题导向相结合，强化求解思维，以求解破难题，奔着问题去、对着问题改，使“求解”的问题更加“优解”，从而带动组织工作整体水平提升。将“揭榜解题”项目作为年度工作“头号工程”，实行“一个项目、一个挂帅领导、一个牵头科室、一个工作方案、一杆子抓到底”的“五个一”推进机制。强化全年组织工作“一张表”思想，聚焦落实“揭榜领题”认领的12个项目，54个工作目标，细化梳理具体举措136项，在精准发力中推动各项目标任务高质量推进、高效能落实。落实“月检查、季调度”机制，加强工作指导，定期调度问效，及时校正偏差，确保定一件干一件、干一件成一件。坚持系统观念，把握基本面，固牢长板，补齐短板，实现组织、干部、人才三个轮子一起转。
二、锚定对标破题，提质增效破“难点”。谋深做实“项目化推进”工作模式，对照全区“全面争优先”项目书，以“揭榜领题”工作法，持续完善工作操作指南，努力在落实上精准发力、落地见效。围绕打造“XX党建”品牌，强化效益观念和目标意识，通过召开全区组织工作务虚会、党建工作会和“揭榜领题”部署会议，细化梳理全旗组织工作要点难点，推动组织工作闭环管理、高效落实。持续完善用好“三查两评一测”政治素质考察标准化流程，全方位、多角度、近距离考准考实领导干部政治素质；准确把握人才发展新趋势新特点，以“三引进一培养”推进
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