感谢各位领导来参加我的工作汇报,我是xx部资深组长xxx,不知不觉已经过了5年。这5年的光阴里,我通过不断的努力学习,不断总结,从最低层的xx员到现在的资深组长,从底层到高层,业务流程从生疏到精通,管理经验从无到丰富,从xx员一步步晋升到资深组长的职位,是公司见证了这5年的变化,再次非常感谢这么多年来各位领导对我的培养和信任。
下面我将从xx管理和经验总结两个部分来进行我的工作汇报,欢迎各位领导批评指正!
20xx年x月份,我进入公司,成为xx员,很快通过自己对岗位高度的责任心和饱满的热情在员工中脱颖而出,成为xx副组长,开始接触xx业务,为了给其他同事树立榜样,我坚持以身作则,脚踏实地地磨炼业务。 20xx年x月,已经有两年xx业务的我临危受命,接手xx组的副组长一职,当时的xx组当时的员工“老油条”居多,缺乏团队意识,存在态度不端正的情况,我坚持高要求,严纪律,带头做xx指导,坚持要求xx组成员做到的,必须自己先做到的态度,形成个人独特的管理风格,让xx组短时间内恢复正常。
20xx年x月,从xx副组长接手挑战另一个部门xx组长的职位, xx副组长和另一个部门xx组长业务有很大的不同,我虚心向有经验丰富的老组长请教,积极学习工艺和业务。在最短的时间内独立管理另一个部门xx组所有事务。
我在20xx年-20xx年经历的3年的时间,除了对组长业务从0到精通之外,也明白了人员管理是基础,管好人是做好其他工作的前提和保障……
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