2022年又过了一半，公司又开始催半年度的个人总结。但大部分人都对这件事比较抵触。普遍的想法就是，我做好了事就行，半年没搞什么总结。
那么这个半年度总结的目的到底在哪呢？首先，当然是对上半年工作完成情况做一个回顾。但这里的回顾是要就着年度工作计划做回顾，要不就失去回顾的意义。其次就是发现计划和完成结果之间的偏差，再找到产生偏差的原因。最后就是就如何顺利完成下半年工作计划做调整。
这样一说，相信大家已经明白这个半年度总结的含义了。那如何把这个事做好呢。第一，当然是先做好上半年工作的回顾。开头也讲了，回顾不是单纯的回顾，一定是要结合原定的工作计划来回顾。比如我的工作计划是达到A，但结果只做到了B。然后就为什么只做到B分析原因。这就是找工作偏差让工作计划变得更有意义。找到偏差的同时找到产生偏差的原因，那才可能真正地提升自己的工作能力。如果这一步都不愿意去做，那就很可能工作了10年和工作1，2年没有区别。第二是针对下半年计划的调整。如果没有调整那前面的总结和纠偏就是在自我忽悠。怎么调整，重点调哪些位置，这就看对半年的总结是否到位。
啰啰嗦嗦半天，其实就是一句话，一定要重视半年度总结，这个不是为老板做事，而是提升自己能力的方式之一。
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.wuxingwenku.com/24826.html
