近日，因工作原因，参加了几次酒店网络协调?会议?。会议期间?，沟通?顺畅?，目的?明确?。与例会不同，这类会议需要每位与会者根据主题积极动脑并提出建议，经讨论后达成一致目标，而例会却只需汇报。回想?以前?的几次会议?，过程?却并不愉快?。
一、不打无准备之战
每次开会之前，相关人员没有?应?明确本次会议的议题，没有?将所需要的材料下发到各与会人员手中，每一个人都带着迷惘和不知所谓的状态去参与会议。对于会议内容，我们常说，没有目标就失去了方向，每一次会议（是的！每一次会议！）过程中，因为没有了解过材料，大多数与会者仅凭两分钟甚至更短时间的材料阅读，就提出自己所谓的建议，这样的建议不仅通常没有意义，甚至会提出一些错误的看法。这不仅是对材料准备者的不尊重，更是对工作的不负责。
正所谓，兵马未动粮草先行，纵观历史，没有一次战役仅凭三军用命，一往无前就可以取得胜利。所以，兵家不打无准备之战。因为，对于此类会议，是否应该?是这样?的：
第一，明确会议目的：以网站文案而言，应告知文案文风，内容核心，所需重点，以便写作者能更贴近目标，免去日后大幅修改之繁琐。
第二，提前下发材料：每次开会前，会议准备者应将会议内容和目的提前告知与会者，并将需讨论内容重点标出，以便大家讨论。否则，会议就是空有漫无目的之妄谈，空有虚名之头脑风暴。
第三，会议结束总结：每次会议后，除会议纪要外，更应该有文字性材料总结，以备下次会议使用，以免再次讨论已完成的议题，做无用之功。
二、TL之责任
做为小组领导者，首要任务是愿景的制定和实现，其次是提供必要的支持，最后是实施过程中，对于部分问题的方向性调整。正所谓各司其职，战场上，如果一军之元帅带将士冲锋陷阵，我们会说这位将军勇冠三军，然而却难名垂青史。因为，每一个人都要承担起自己相应的责任，这样的冲锋，如果不是因为即将面临死地而激励士气，不得已而为之的话，那么，这位元帅就是对全军的不负责。因为他的冲锋意味着全军无指挥，而一旦身死则三军无首。所以，管理人员必须抓大放小。
每次会议，大多数是针对文案的修改，可谓字斟句酌。表面来看使会议言之有物，而实际上却失去了对于会议大方向的掌控。我们从何时将网站上线这个事件，变成了如何做好一个网站的文案。而且，文案就是菜肴，你不可能令每一个人都满意，更不可能使每一句话都符合某个人的阅读习惯。所谓的有问题，无非个人文风不同。我实在看不出“作为现代美食中心，XX格调雅致”比“作为现代美食中心，XX细腻地洋溢着西式格调”好在何处。类似太多，数不胜数。我只想说，这样的冲锋陷阵，费时费力。TL之责任并非一兵，而是元帅。
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.wuxingwenku.com/24955.html
