县公共资源交易中心2021年工作总结及下一步工作打算
2021年以来，在县委、县政府的正确领导和市县公管部门的精心指导下，紧跟省市公共资源交易领域创新工作步伐，务实廉洁高效开展招投标工作，较好地完成了工作任务，为全年目标任务的完成奠定了坚实的基础。
一、2021年以来工作总结
截止2021年X月X日，全县进场交易项目515件，进场交易成交金额26.97亿元，节约政府性建设和采购资金3.36亿元、实现土地和产权交易增值0.32亿元。主要工作开展情况及成效：
（一）交易制度规则进一步健全提升
2021年分别制定出台了《XX县公共资源交易评标专家抽取工作管理制度》、《XX县公共资源交易中心评标区管理工作制度》等18项工作管理制度文件；编印了《招标采购法律法规与规章制度选编》、《XX县招标采购法规宣贯文件汇编》等1000余册，分发各乡镇、县直单位和各招标代理机构，起到了良好的政策宣传作用。
（二）交易平台建设实现了科技提升
2021年以来县公共资源交易中心建设安装了评标区手机监测门门禁系统，实现了进入评标区人员刷身份证、刷指纹或进行人脸识别管理；建设了2个不见面开标大厅及系统，实现了投标人、供应商无需到开标现场即可在网上进行签到、投标，目前已开展不见面开标77件；建设了2个远程异地评标系统，评标专家可以打破空间地域限制，在外市、县区对我县项目进行远程异地评审，目前已开展远程异地评标项目66件；建设了开评标智慧监管系统，招标人代表、代理机构服务人员在监督人员监督下，无需进入评标室即可与评标专家进行可视通话，沟通解决评标过程中遇到的询标等问题；对4个评标室进行标准化改造，建设了30个评标专家独立评标工位。
（三）交易平台使用做到了严格规范
对合同公开不到位的单位，通过通知、通报，下发合同公开《告知函》、直至暂停办理招标代理机构及业主单位招标采购项目业务等措施，将我县合同公开率提升到目前100％的水平；对发生公共资源交易数据上传错误的招标代理，进行了通报、扣分，并上网曝光，直至限制进场交易资格的处理。目前已有27家招标代理机构受到处理并通报，其中有3家被限制3个月进场交易服务资格，截止9月底实现了“零错误”的良好效果。
（四）内部管理机制进一步强力规范
制定了评标专家抽取管理制度，并制定落实了评标专家“一标一评”考核管理制度机制，已处理评标专家11人；成立了开评标现场监督及见证服务专班，由县发改委3人、县公共资源交易中心3人组成，严格按评标区管理及开评标活动监督；开展工程建设领域存在问题专项警示教育工作，出台了《XX县公共资源交易工作廉洁规定》，严禁在招投标工作中“吃拿卡要”、收受“好处”等现象；开展招投标领域廉政风险点排
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.wuxingwenku.com/46554.html
