企业管理创新的主要内容包括(企业管理创新课题)

作者:嵇国光管理视界

管理创新包括商业模式创新、市场创新、机制创新、流程创新、文化创新等,其中:商业模式创新是管理创新的顶层设计,机制决定着创新的意愿,决定着创新的成败。市场创新是实现创新商业价值的主要路径。在新时代、“两网”和微利时代三大环境叠加之下,为创新带来更多机会,无穷想象。

企业管理创新攻略要点见图1所示。

企业管理创新的主要内容包括(企业管理创新课题)

图1 企业管理创新攻略要点

1、商业模式创新

商业模式创新是企业的发展之道。有了商业模式创新,产品创新才能如虎添翼。

2、市场创新

创新关键是能够转化为商业价值,为客户创造价值的同时,为企业带来更大盈利。因此,一个产品创新、一个商业模式创新,常常需要市场创新实现创新的商业价值。

3、机制创新

任何创新最终都需要人去实现。如果没有一个好的机制,没有人愿意创新,没有人愿意实现创新的商业价值。因此,机制决定着创新的机会,决定着创新的成败。机制创新包括文化(价值观)机制创新、惩恶扬善机制创新、培养用人机制创新和利益分享机制创新。

4、流程创新

流程创新是实现创新的途径和过程。任何工作、活动和创新都是基于过程完成的、实现的、达成目标的。因此,流程创新是培育核心竞争力、提升盈利能力的关键,也是创业企业最有能力实现的创新。

5、文化创新

在新时代、微利时代和互联网三大环境叠加之下,我们需要注入新的价值观、世界观和人生观,企业需要更新企业文化,以适应未来发展的趋势和环境。

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