农发行章丘区支行党支部认真贯彻落实省行党委总体部署和营业部党委实施要求，勇担巡视整改责任，对照巡视反馈的问题，明确整改责任、细化具体措施、建立长效机制，努力推动巡视整改做深做实，政治担当更加凸显，履行职责更加有力。
(一)坚持三个到位，齐抓共改聚合力。一是思想认识到位。在省行及营业部党委召开巡视整改专题会后，支行党支部立即召开支委会、专题会和学习研讨会，迅速贯彻落实，凝聚思想共识。照单全收、全面认领巡视反馈100项问题。对照共性和典型问题，以“可操作、可落地、可检核”的整改要求，逐项梳理、逐条研究、逐一落实，“地毯式” 整改。研究制定整改措施325项，其中已完成整改82项。二是责任落实到位。按照支部书记“双挂帅”要求，成立巡视整改领导小组和办公室，组建工作专班，由支部班子负总责、主要负责人负首责、班子成员落实“一岗双责”，三合一专员发挥监督作用，凝聚责任合力。每周召开领导小组会和整改办例会，及时跟进传导压力，形成纵向联动、横向协同的责任落实体系。三是监督问效到位。成立巡视整改监督小组，坚持整改台账“周报告+月通报”，定期对整改任务落实情况进行盘点通报。目前已召开巡视整改推进会4次、通报会1次，对整改中的重难点任务开展专题研究3次。
(二)建立三个机制，统筹推进保落实。支部实行“三步工作法”，确保巡视整改力行见效。第一，做实“管”的文章，建立“三清单一台账”和“三色”动态管理机制。即建立健全问题清单、任务清单、责任清单，建立整改台账对账销号制度，对整改事项实行红、黄、绿“三色”管理，已整改标注为绿色，正办理标注为黄色，未办理标注为红色。第二，做实“促”的文章，建立“3+1”整改推进机制。即，每周下发一个整改提示清单、每周召开一次整改推进会、每两周支部听取一次整改工作汇报，并推行每周“挂账销号”制度，对整改工作全过程跟踪推进。同时坚持“破”“立”并举，将“当下改”与“长久立”相结合，着力加强组织机制，促治理能力提升、促发展管理“双一流”建设。第三，做实“督”的文章，建立“三监督”问效机制。集中晒单“督”。整改监督小组每周公示“挂账销号”清单，及时下发提醒通知单5份、催办通知单7份，对牵头人进行提醒和催办。对整改工作进行集中晾晒、监督落实。纪检主责“督”。实行支部“主体整改”和纪检“监督整改”双清单管理，贯通协同“两个责任”。利用“三色”动态管理机制，对整改进度缓慢的问题，及时提醒责任人，强化督促推动。承诺践诺“督”。与整改主办部室责任人签订责任书5份，签订人承诺拿实招见实效，承诺若虚假整改、拖延整改，承担相应后果，力克整改形式主义。
(三)聚焦三个重点，精准施策求实效。支部力争以巡视整改之契机，按照上级党委“三个坚持”整改要求，把全面从严治党向纵深推进。一是聚焦“站位不高”问题，开展“政治领航”提升行动。针对巡视整改提出的“政治意识不强”，支部从思想源头入手，拧紧思想总开关。开展首议题学习10次，制作语录“领航板”5块，开展“犹记入党那年”分享会、党性体检、重温入党誓词等特色党日活动15次。持续建强文化阵地，大力宣贯省行党建理念，擦亮支行“闯关东”特色党建品牌。二是聚焦“学习不深”问题，开展支部大学习活动。重点针对巡视整改提出的“学习不深入、不透彻”，制定学习配档表，通过“自学、专题学、研讨学”立体化方式，充分利用学习强国等平台，借助每周学习笔记检查、党建知识测试、学习标兵评选，力求真正达到“入脑入心”。三是聚焦“本领不强”问题，开展综合水平提升活动。针对巡视整改提出的“能力水平不足”，出实招见实效。用好省行营业部“知行学堂”综合教育平台，鼓励员工讲案例、学本领、强能力。在业务发展的第一线成立党员突击队，面对疫情防控等急难险重问题，要求党员干部冲锋在前，成立党员营销团队，评选党员服务示范岗，推动服务优化升级。
支部以巡视整改为契机，以高质量业务发展为抓手，将支农成效作为检验巡视整改的重要成果，发挥政策性银行优势，全面投身乡村振兴。今年以来，先后支持城乡一体化、农地、公路等重点领域民生项目，投放贷款18.08亿元，居全省县级支行第1位。先后成功营销安置房维修资金、土地征预收款等专项资金5.9亿元，大力营销各类专项债5.81亿元，季末存款余额23.7亿元，比年初、比上月增量，分居全省县级支行第2、第3位，在全省支农资金筹集“开门红”劳动竞赛中，获第10名好成绩。
(王丽华、冯鑫)
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