李才涛
实践证明，事业兴衰，成事在人，充分发挥村“两委”、尖刀班工作能力水平，激发干事创业的活力，是增强村级党组织战斗力，提升基层治理水平、扎实推进乡村振兴工作的重要保证。那么村党支部如何管好班子带队伍，发挥尖刀班合力了？有以下几点观点。
一、旗帜鲜明，态度坚定讲政治。以组织观念为引领，以人民情怀为至上，一个手掌,摊开是十个指头,握紧才是一个拳头。所以要班子要搞好团结,以团结意识出发，统一思想才能力出一孔，利出一孔。每个人出一份力，就能汇聚起排山倒海的磅礴力量，每个人努力向前,就能迈出势不可挡的步伐。
二、锲而不舍，认真落实讲学习。学纪律规矩，按纪律办事，坚信严管就是对我们的厚爱； 学政策业务，按程序执行，坚信农村各工作要样样精通；学人际关系，俯下心与身，坚信田间地头就是你的舞台。
三、健全制度，责任落实讲要求。抓好民主下的集中，集中下的民主制度，抓好村内部制度的创建和完善，抓好每一项制度的具体落地，结合每个人实际情况，合理分工到人，以具体工作为牵引，责任到人，落实到人。
四、敢于担当，责任上肩讲奉献。支部书记和第一书记要切实肩负起培养新人，抓好帮带的重担，面对重大工作和难题，作为领导者要冲在最前打头阵，要让队伍成员看见你的决心和态度，出了问题要一肩抗，不要争功诿过。
我们知道，让人顺从很容易，但是让人认可却非常的难。你能成就多少人，就有多少人是心甘情愿的去成就你，对于在工作中的具体事，我觉得需要做到“五个敢”、“四个是”、发扬“三只老虎”精神。
五敢：一是敢表率，关键时刻你能站的出来，出现问题你能看得出来，危急时刻你能豁的出来，以身作则，做好垂率。二是敢保护，关键时刻你能横能挡，但必须要让你的队伍成员知道问题出在哪，怎么解决，他下次才会避免犯错误，引起警惕。三是敢争取，敢向上借权向下施恩，不吝啬手中的权力，敢于授权，抓大放小，争取充分发挥班子成员的主观能动性，方向对了，时刻加油，方向偏了，及时刹车，让他们工作有奔头，经济有甜头。四是敢沟通，要主动沟通，事前沟通，高效沟通，到位的沟通是执行力的前提，作为一把手要心胸宽广，换位思考，关心关爱每一位成员，每一次沟通都要用心用情。五是敢训人，对于队伍里的不良现象和不良趋势本着公平公正的初心，要敢于亮剑，该管理的管理，该团结的团结，不要当和稀泥的好好先生。四是：基层就是田间地头，江山就是人民，人民就是江山，每一项工作开展都是为了人民，要始终有一种人民情怀，对待工作更是要尽心尽力。
“三只老虎”精神：坚持以“开山虎”的闯劲，开渠引源，厚植“群众至上”的为民情怀，对群众有耐心。坚持以“上山虎”的拼劲，逢山开路，延续“理想信念”的老区荣光，对组织有忠心。坚持以“镇山虎”的韧劲，滴水穿石，推进“乡村振兴”的兴旺发展，对工作有细心。
【来源：长江巴东网】
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