李才涛
实践证明,事业兴衰,成事在人,充分发挥村“两委”、尖刀班工作能力水平,激发干事创业的活力,是增强村级党组织战斗力,提升基层治理水平、扎实推进乡村振兴工作的重要保证。那么村党支部如何管好班子带队伍,发挥尖刀班合力了?有以下几点观点。
一、旗帜鲜明,态度坚定讲政治。以组织观念为引领,以人民情怀为至上,一个手掌,摊开是十个指头,握紧才是一个拳头。所以要班子要搞好团结,以团结意识出发,统一思想才能力出一孔,利出一孔。每个人出一份力,就能汇聚起排山倒海的磅礴力量,每个人努力向前,就能迈出势不可挡的步伐。
二、锲而不舍,认真落实讲学习。学纪律规矩,按纪律办事,坚信严管就是对我们的厚爱; 学政策业务,按程序执行,坚信农村各工作要样样精通;学人际关系,俯下心与身,坚信田间地头就是你的舞台。
三、健全制度,责任落实讲要求。抓好民主下的集中,集中下的民主制度,抓好村内部制度的创建和完善,抓好每一项制度的具体落地,结合每个人实际情况,合理分工到人,以具体工作为牵引,责任到人,落实到人。
四、敢于担当,责任上肩讲奉献。支部书记和第一书记要切实肩负起培养新人,抓好帮带的重担,面对重大工作和难题,作为领导者要冲在最前打头阵,要让队伍成员看见你的决心和态度,出了问题要一肩抗,不要争功诿过。
我们知道,让人顺从很容易,但是让人认可却非常的难。你能成就多少人,就有多少人是心甘情愿的去成就你,对于在工作中的具体事,我觉得需要做到“五个敢”、“四个是”、发扬“三只老虎”精神。
五敢:一是敢表率,关键时刻你能站的出来,出现问题你能看得出来,危急时刻你能豁的出来,以身作则,做好垂率。二是敢保护,关键时刻你能横能挡,但必须要让你的队伍成员知道问题出在哪,怎么解决,他下次才会避免犯错误,引起警惕。三是敢争取,敢向上借权向下施恩,不吝啬手中的权力,敢于授权,抓大放小,争取充分发挥班子成员的主观能动性,方向对了,时刻加油,方向偏了,及时刹车,让他们工作有奔头,经济有甜头。四是敢沟通,要主动沟通,事前沟通,高效沟通,到位的沟通是执行力的前提,作为一把手要心胸宽广,换位思考,关心关爱每一位成员,每一次沟通都要用心用情。五是敢训人,对于队伍里的不良现象和不良趋势本着公平公正的初心,要敢于亮剑,该管理的管理,该团结的团结,不要当和稀泥的好好先生。四是:基层就是田间地头,江山就是人民,人民就是江山,每一项工作开展都是为了人民,要始终有一种人民情怀,对待工作更是要尽心尽力。
“三只老虎”精神:坚持以“开山虎”的闯劲,开渠引源,厚植“群众至上”的为民情怀,对群众有耐心。坚持以“上山虎”的拼劲,逢山开路,延续“理想信念”的老区荣光,对组织有忠心。坚持以“镇山虎”的韧劲,滴水穿石,推进“乡村振兴”的兴旺发展,对工作有细心。
【来源:长江巴东网】
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