在全省疫苗接种调度会议上讲话
同志们，
刚才XX省长通报了全省的新冠疫苗接种情况，对存在的问题做了分析，分析的很清晰，他讲的内容我都非常赞同，各市地进行了表态发言，谈谈问题分析了原因，拉出了下一步工作措施的想法，我觉得都有针对性，大家谈论的都好，有的措施比较有力，各市相互学习，调度低的目的市也是相互学习，集中大家的智慧，每个地方都有每个地方的作风，每个地方有每个地方的特点，比如，XXX的任务很重，压力非常大，因为它人口多，而且流动人口特别多，XXX市XX同志只要你把你刚才的要求落实到位，一百多万人你要打了之后，我们提高五个点，全省提高五个点，所以你最重要最关键，但是你不是落后的，落后的是刚才说的三个市，XX、XX、XX，XX的量小，XXX和XX要加力，要想办法，刚才大家谈论的有很多人口流出去，只要把数据能搞清楚搞透，我们是可以向上报告的，你没搞透谈理论上的东西不行，流出人口接种了，那接种的证明呢，我们要向上报告，我们报的时候就可以把这部分在外面的打进去，但这是说不过去的，我们的人口流动在外面打工，我实话告诉大家，我们的流动人口比外省连零头都如，河南省随便两个地市超我们全省流动人口，四川省随便两个地市超我们省，所以这不是理由，所以我特别强调人家反而是95%以上，我们流动人口的基数比外省小的多，流动人口没有办法跟人家放在一个平台，疫情防控的时候，湖南省光在厦门打工的人二十多万，光一个城市湖北人跑到了厦门，所以关键是我们数据要清楚，人潮要清楚，而且要非常清楚这个人的变化在哪个地方，光将理论是没有用的，上面支持我们，只要在我们这打的通通都可以往上报，我讲这些话的意思还是我们的工作做的不实。
今天的讲话我会超十分钟，我力争在12点10分之前讲完，我讲的一共五个意思，第一个是形势特别严峻;第二个就是如何推动好稳妥有序接种疫苗;第三个如何做实做细相关工作;第四个如何推动我们的主军力我们的宣传力到位，真正的做好群众的宣传工作和引导工作;第五如何做好秋冬季的疫情防控，在这几个方面和大家进行交流。
第一要充分认识当前疫苗接种工作的严峻形势。疫苗是控制疫情、预防疾病的有效手段，按照国家的统一部署，系列的任务我就不介绍了，刚才已经讲清楚了，但我们的任务还是非常有差距，18岁以上的人群接入3000万人，完成率仅为%，我要告诉大家，我们的人口人家国家是跟我们砍掉了10%来进行计算,就我们万人在跟你这个年龄段的人砍掉了10%的，你的任务是砍掉了10%，完成不了说不过去啊，国务院联防联控小组考虑的很细的。整体的进度我们远低于国家的99.7%，全国倒数第一啊，同志们，我还记得第一次我们完成的比较高，领导同志给我打电话，他们万万没想到XXX能第一批完成任务，提前完成任务，这下倒好了，一往下坡，我们就开始线上丢人了，咱们要捍卫XX干部的形象，捍卫我们自己的形象，包括我本人，我们所有的同志们都要有这种责任感、使命感，从大家的汇报来看，人口流动、外出务工的人流较多，我觉得这不是关键，已经解释清楚了，现在就是两种的人，一是不太容易组织的，二是不愿意接种的，也就是接种意愿较低的人，这才是问题的关键，这就是我们组织现存的工作，我们要发动党，部分群众对疫苗对变异病毒能否有效的存在疑惑，还有部分群众注射的异常反应不良的传播，信息不对称，乱说的比较多，对疫苗接种的安全性产生疑问，这是不用怀疑的，国家都已经大面积的做，很多国家的总统元首用的是咱们中国的疫苗，我觉得我们很多原因都归结为一点，我们的工作没做到位，一些老年人都没有接种，这些老年人身体状况不确定性加大，那么对接种工作的实施和疑似异常反应的组织带来一定的挑战。所以目前接种工作已经进入了第二次大考的关键的时期，体现我们的工作态度，体现我们工作的能力，特别体现我们的动员能力、组织协调能力、群众工作能力，各级党组织的真正的组织力、宣传系统的宣传力，以及我们真正的从事这个工作的领导者的能力，包括我们各指挥部指挥长的能力，常务指挥长的能力，卫健委主任的能力，公安系统能力一系列能力是真正的体现了，今天组织部门也来参会，他也是领导小组的成员，你们就可以看看考验我们这个干部，每个县、每个市什么时候看能力，关键时候看能力。在家里面看报纸喝茶谁不会，工作是找到关键处才是能力，解决问题才是能力，真正的把思想统一到党中央，国务院，省委省政府决策部署上来，执行力是能力。平常讲四个坚持，两个维护，这个时候是要体现出来。所以在希望大家以对人民生命安全高度负责的态度，精准、细致、周密的组织到位，全力抓好疫苗接种工作。9月底前各地现有的常住人口12岁以上的除禁忌症外要全部完成疫苗接种主体任务，10月底前全面完成所有工作，这就是目标任务。
第二要坚持自主谋划，扎实的推进疫苗接种。随着疫苗空白人群的接种越来越难，接种工作逐步进入了缓慢拖尾的攻坚阶段，我们要压实指挥部的责任、疫情防控领导小组和疫苗接种工作领导小组的责任，责任要到位，特别是各级党委政府的主体责任要压实，真正的扛起属地责任。问题在哪里，要心中有数。刚才我听到了有些地市的报告，他们每天都调度一次，你看这就是经验，虽然压力大，但是他们一直都在做。一定要做到心中有数，每天采取什么样的措施要心中有数，差距在哪里要心中有数，完成目标的进度、节点要心中有数，你下面的干部哪些能力不行，你要赶快安排别人去，他不行永远会影响你。你下面哪个区是混的你就要调整,不调整就完不成任务。在这里再次强调我不看重你是什么学位，我也读过博士，在这工作上没有用，解决问题才有用，学历没有用的。那只是一种外表形象，也不是说你曾经的经历很丰富，我现在就问你能不能解决问题。再一次强调，形势特别严重，话说的这么重的目的就是要完成任务，省委XX书记高度重视这个事，多次跟我、跟XX说，咱们不能丢人了，咱
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