身在职场，每个人都要经常开工作例会，我的上一篇文章《工作例会怎么开比较好，记住这三点》，我主要是讲工作例会的三个要点：明确会议目标，做好会议过程控制，记录好并及时发出纪要。今天介绍一下我使用的工作例会的纪要模板，供您参考。请看下图：
工作例会纪要模板
整个例会纪要分成4部分，首先，会议时间、地点、与会人员。
第二部分，上期工作任务完成情况跟踪；没有完成的要说明清楚原因与后续完成计划。主要从上期例会纪要的行动计划中来，也有主要指标数据由运营人员提供。部门持续一段时间的工作任务也可以放在这里，列出最新进展。
第三部分，与会人员逐人介绍自己(包括团队)的重点工作以及本期工作计划。只讲重点工作，以及其他人可能关心的信息。
第四部分，记录问题讨论的结论，和确定的行动计划，包括责任人与计划完成时间。注意这里要包括上级交办任务的分解。
我的纪要文件是一个excel文件，看下面的标签可以看到，一周一页，这样可以很方便地把上周内容粘贴到本周的工作跟踪表中。
“工欲善其事，必先利其器”，高效的例会，记录好纪要很重要。我提供的例会纪要模板，核心目标是完整记录重点工作的进展、未决问题的讨论结论，新工作任务分配到人并定好时间要求，具体您可以根据自己的例会情况随时改进。
我是海星，这是我的第20篇原创文章，希望对您有所帮助。如果您对以上观点有意见或建议，欢迎在评论区留言。如果您有其他职场问题，可以私信问我。
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