考核是对广大干部贯彻执行上级决策，抓党建、促发展、惠民生等成效的检验，也是对下一步工作的督促。同时，也是上级掌握了解下级班子履职情况，摸清社情民意的重要手段，以便对班子的领导能力、执行效力，及领导干部进行综合评价。
年终考评工作，按照惯例，一般是上级考评下级，以考评所掌握的信息，确定下级政绩，掌握班子运行状况，作为奖惩、职级晋升、岗位交流等的依据。不可否认，“上评下”的模式，对下级起到督促作用，能够维护上级的领导权威，引导下级围绕上级决策决定，对照评价目标，扎实开展工作。这类考评，考准考实是关键，通过考评，深入调查访谈，透过表象看到实质，为综合研判提供一手详实的材料。
要做到考准考实，光是听听汇报，看看材料，走走预定的看点，自然得不到完全真实情况。必须充分听取民意，广泛接收群众的评价意见，让“民意秤砣”称出干部的斤两。基层党政干部，工作在为民服务的最前沿，直接与群众面对面履职服务，将党和政府的政策变现给群众的福利，解决群众生产生活中的问题和困难。因此，对基层党政干部的考评，务须坚持“从群众中来，到群众中去”，学会用群众的感官感知干部的作风，评判工作的成效。
鞋子合不合脚，穿鞋之人最具发言权。基层干部直接服务于群众，其服务的态度，服务的质量，群众最有发言权；服务之中，是否廉洁，作风如何，群众也最能知晓。所以，群众对基层干部的评价，更具有普实性。天地之间有秆称，那秤砣便是老百姓。基层干部尽心尽责，为群众排忧解难，挑水到井边，把惠民举措兑现群众，自然就能赢得群众好评，反之则得不到群众认可。
让群众参与考核评价，这种导向的改变，势必引起基层干部的服务定位的改变。“上评下”的机制，不免让干部眼睛只顾往上看，只注重上级的“奖杯”，而不在乎群众的“口碑”，只在乎领导的表情，而不在乎基层的民情。倘若让群众参与评价，势必倒逼干部服务重心下移，从围绕上级“指挥棒”转，到围绕群众需要转。服务的内容，服务的质量，才会更加适合群众的口味，干部的作风才能从质上得以改变。
因此，年终考评时，切忌坐在办公室听汇报，在材料中找成绩，在车窗内观盆景。身体力行，深入群众，走进服务对象，倾听他们的声音，用好民意的尺子，从中发掘党政干部德能勤绩廉的踪影，如此，才能得到真实准确的考评结果。
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.wuxingwenku.com/8352.html
