公务员工作鉴定评语(借调人员工作鉴定评语)

工作中,如何有效评价一个人呢?我们经常是不是会陷入某一方面评价,或者带上主观的情感?可想而知,这样是没办法做到客观、合理,且有价值。那么工作中,我们应如何去客观有效评价一个人呢?可以从以下五个方面去涉及:

一、态度。自不用多说,是对待工作、开展好工作的前提,工作成效始于态度,态度有问题,工作肯定是不能有效开展的;态度没问题,其他四个方面即使有欠缺,但都可以弥补。

二、习惯。每个人都有不同的习惯,对于工作上的不能苛求千篇一律,对于不触碰原则的方面,应尊重各自的习惯。但往往,我们很容易将“习惯”和“态度”混淆。特别是行为不好时,我们很容易就给这个人贴上“态度有问题”的标签,而忽略是习惯在影响他。如果确实是态度的问题,那就很明确,必须改变态度,才能做好事情。但对于习惯的问题,尤其是一些较长时间养成的(这里指不好的)习惯,只要不是原则问题,我们需要客观开放看待,如果一直只盯着这些习惯,揪着不放,那这个人不可能产生更大的价值。对于这类“习惯有问题”的人,我们可以先看其长处,如果有长处,甚至长处突出,能做出明显绩效,这种资源也是宝贝,就如德鲁克卓有成效的管理者》之用人所长章节中“李将军的案例”一样。通过发挥其长处做出绩效和成果,再来启发他/她看自己存在的问题,为了帮助他更好地发挥长处,取得更大的成绩,需要他/她改变自己不好的习惯,这样做会更容易,效果会更好。

三、性格。虽然“江山易改,本性难移”,但进入职场中,随之工作环境的融入,我的总结,性格是可以有所改变的。就如我自己,初入职场,是典型的慢热型性格,并且比较内敛,发言总是会很紧张,但后续的工作经历,也锻炼了自己,性格也变得更开阔,与人交流沟通变成了很有乐趣的事,也能很好地辅导团队伙伴,帮助他们成长。

四、能力。毋庸置疑,有的人先天能力较强,但我认为,个人的能力更多是可以在后天工作中锻炼提高的。能力的提升更多取决于自身的投入和付出,在于不断总结,不断升级迭代,不断跃迁,实现质的突破。推荐大家多总结,将所学、所思,以总结的形式输出出来,这样的效果会更好,坚持写总结心得,功力增长会更快。

五、价值观。我们经常会说这个人的价值观好不好,正不正,一方面是基于这个人本身的素养,另一方面,也是在对标他/她的行为准则是否吻合公司的价值观、组织的价值观。所以,这里的价值观体现的是你与组织的融合,也是组织评估你的一个方面。价值观的形成,是需要你对组织、对公司的深度理解,才能做到与组织相向而行。

当然,工作中,评价一个人绝非是孤立的,也不应该是片面的。同时,评价的目的,应该是更好地培养这个人,这样才不会陷入“贴标签”式的指责和诋毁,才能更好地用人所长。

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