作为企业的管理者，需要更多的承担沟通和协调的工作。尤其是办公室主任，跟同志们谈心、谈话的时间和机会比较多。所以，“能说会道”一般是办公室主任的“标签”，在这方面得有两把刷子，大家才会认可你，才会觉得这个职位比较适合你。
对于普通的员工也是一样，表述、表达同样是职场当中一项很重要的能力。在技术岗位，我们如果学有所长，是能够扎稳脚跟的；在管理岗位，更多的考验综合能力，既要能“做”，又要会“说”。
对于企业来讲，每年都会举行务虚会或者其他的一些关于经营管理的研讨会，如果能够在合适的场合发表合适的观点，实际上这些都是“加分项”。我以前从来都是埋头搞材料，“辛苦”大家都认可，但往往给人的印象是“不善言辞”。后来在几个重要场合当中，我适当的表达了自己的观点，展示了自己的口才，结果发现同志们对我的认可度、认同度似乎更强，或许这就是职场的逻辑！
在公司举行的经营管理专题研讨会上，办公室主任从绩效考核、内部激励、制度建设、业务落地、法人治理等方面，谈论了自己对于公司经营管理的看法，有格局、有观点，很走心、很用心。非常地值得学习借鉴，大家一起来看看吧！
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