· 今天花了多少钱？
· 今天我的心情怎么样？
· 今天有哪些固定动作要完成？
· 今天气怎么样？
……
一旦计划表变得复杂，人就会放弃操作——这是时间管理的基本准则。
所以，每日计划表应具备以下三点：
1.增加一个「备忘」模块：有时候突然想到一句话，或者领导给的某个指示，记在这里。
2.增加一个「明日」模块：不是每件事当天都能完成，可以将它们挪到「明日」；也可以在每天结束时，在「明日」里写下第二天的重点工作。
3.增加一个「重点工作」模块：试着找到更重要的事，写在「重点工作」里。那些没有写到「重点工作」里的事，都放在「其他事务」里。区分好重点工作和其他事务，便能把握好自己的主线。
每天一开始，先梳理当天必须打赢的三场仗。
你肯定会说，重点工作有很多，你只给了三条线，怎么够？
但是，如果重点工作有太多，那么它们还是重点工作吗？
时间管理最怕的就是大事小事投入的精力一样，毕竟人的时间有限。前两个月做回顾时，有没有发现：一年真正能写到总结里的，真的没几件事。
............试读结束............
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