为了确保工作的顺利进行，神池县将挂牌督办视为一项重大政治任务。县政府将重点关注驻村帮扶的五个督办任务，同时加强责任落实，细化具体措施，全力推动23项整改提升措施的实施。这样做的目的是为了能够顺利完成摘牌检验工作，同时展现政府的政治担当和务实工作作风。
通过加强各方责任，推动驻村帮扶工作取得更大成效。我们要压实党委政府的主体责任、班子成员的包联责任、乡镇的属地管理责任、派出单位的帮扶责任，同时加强对驻村帮扶工作的跟踪管理，形成闭环协同、齐抓共管的工作合力。为此，我们严格落实县级领导遍访行政村制度，优化乡镇驻村管理机制，建立驻村工作队和乡镇领导班子成员、包村干部、村党支部书记等的“1+N”式结对帮带机制，帮助新任驻村干部快速适应角色、全面展开工作，确保按时完成各项挂牌督办工作整改任务。这样，我们将进一步增强推动驻村帮扶工作的力量。
通过加强责任意识来增强执行力。我们要细化驻村干部的职责任务，包括建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等。我们要组织驻村干部加大入户排查和政策宣传力度，协助落实帮扶措施，确保了解村情户情、帮扶政策、职责任务、帮扶工作和帮扶成效等五个方面的情况。同时，我们要加强驻村干部队伍的管理，建立健全“五天四夜”、请销假、工作报告、纪律约束等管理机制，以推动帮扶责任的落实。我们要引导驻村干部及时了解村情民情，掌握相关政策，强化工作落实，细化梳理重点任务，完善推进机制，以高度的行动自觉提升帮扶的质量和效果。
为了增强“渗透力”，我们将加强培训工作。我们将建立常态化培训机制，按照分级培训、全员覆盖的要求，对驻村干部进行政策培训。乡镇和部门将有针对性地开展专项培训，提升驻村干部掌握政策、宣传运用政策、落实政策的能力。我们将聚焦掌握基本政策、明确基本职责、学会基本方法，突出“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则。重点培训内容将围绕落实“四个不摘”要求、提升脱贫质量、巩固脱贫成果和监测帮扶等重点。我们将精准设置培训课程，以促进驻村干部发挥作用。截至目前，我们已经累计培训了2000余名驻村干部，参与培训的有县委组织部、乡村振兴局、驻村办、乡镇和相关部门。
通过层层联动，我们进一步增强了“内动力”。我们坚持以为民服务、解决实际问题、提升群众满意度为重点，开展了“大走访、送温暖、解难题”活动。通过走访，我们提升了认可度，直接获取了第一手信息，准确了解了群众的想法、忧虑和期望。截至目前，我们的县驻村工作队已经走访了28853户农户，协调解决了508件群众困难和问题。同时，我们整合了政府、企业、市场和社会资源，积极发展产业项目。通过消费帮扶，我们进一步提升了认可度，凝聚了各方力量。我们推动了政府促销、单位助销、结对订销、企业带销、活动展销、商超直销、电商营销、旅游购销等消费帮扶模式，累计帮助农户销售农产品金额达到了300余万元。今年以来，各级帮扶单位共投入了2727.62万元的帮扶资金，引进资金118.599万元，实施了23个帮扶项目。
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