农村新报通讯员 李勤 周波 龚亚辉
“要做一颗永不生锈的螺丝钉，钉在哪里都能发挥作用，实现自己的人生价值。”王华兵从宜城市建筑工程质量监督站安全监督员到安全科科长，再抽调到住建局质安股负责，他始终以“螺丝钉精神”鼓舞自己，严格要求自己。今年2月，他被评为襄阳市优化营商环境先进个人。
从2017年开始，王华兵身兼数职，同时担任宜城市住建局质安股、建管股、政策法规股负责人，承担着建筑市场管理、质量安全管理、扬尘治理、招投标管理及15项审批职能和公共服务事项。为了提高服务质量和服务水平，王华兵和股室人员积极创新服务模式，创新开展延时服务和预约服务等服务新模式。
去年9月30日，宜城碧桂园项目部工作人员来市住建局办理碧桂园6#项目竣工验收备案。由于承诺交房时间是9月底，建设单位时间节点把控严，企业想赶在“十一”前办完相关手续，赶在黄金周期间销售，但由于资料准备不充分，又临近下班，眼看不能完成相关备案，碧桂园办事人员十分焦急。
宜城碧桂园项目部工作人员龚亚说：“当时6点多了，王股长没有下班，组织工作人员帮我们整理申报材料。办理完竣工验收备案时已晚上8点多了，他们都非常地疲惫，很感谢他们帮助碧桂园办事人员了却了一件大事。”
为了提高行政审批效能，王华兵带领住建局业务团队，以更好更快更方便企业和群众办事为导向，积极推进工程建设项目审批制度和“一次办好”改革。他牵头梳理了住建局“一次办好”事项申报材料清单和办理流程，按照依法依规、公开透明、便民高效的原则，逐项编制业务手册和服务指南；他积极推进“互联网+政务服务”，提高审批事项网上全流程办理率，让数据“多跑路”，让群众少跑腿。
“干工作不能被动地等着领导催着去做，要主动去研究和规划，才能全力做好。”他主动与市行政审批局对接，牵头起草《宜城市建筑工程联合验收方案》和《宜城市建筑工程联合审查方案》，推行工程联合验收和联合图审，提高审批效率60%以上。
王华兵却说：“这些是我应该做的，今后我将全力为企业服好务，做一颗永不生锈的‘螺丝钉’。”
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