对于大多数苟延残喘在一线的打工人，每逢季度末、年末，各类写总结的重任总会砸在大家头上，在应付好手头工作的同时快速写出一篇高质量总结材料，不是容易的事。
但同时，大多数打工人平日里基本都不会和大领导们有太多交集，而写好一篇总结就是获得领导赏识最容易的方法。作为一名混迹国企5年且小有成就的材料人，今天乔治将给大家分享下本人的写作框架，适用于各类企事业单位。掌握好该模板，总结报告绝对出彩！绝对俘获领导芳心！
5招写好一篇总结材料！
一、总结过去，关键数据佐证
总结的第一部分，必须先概述各项指标的完成情况，由于不同指标维度不同，建议分点分段展开，可以用“销量总体上升/下滑、保持稳定”、“结构调整成效显著”、“人均创利能力大幅提升”等字句作为每个分段的冒段，第一时间点出各项工作的完成效果。同时，建议配上表格数据，凸显同比情况，让读者对公司的经营情况有一个基本了解。
二、亮点呈现，主要成绩罗列
（一）数据只是替总体业绩说话，第二部分我们要从本企业涉及的各个业务版块逐一剖析，罗列亮点，让那些难以在业财数据中体现出来的亮点、增长点展现出来。写作时建议按“由党政到经营、由一线到管理”的顺序”来叙述。
※ 以一个干实业销售的国企为例，可以按照“党建→市场经营→品牌建设→质量/科研创新→内部管理”这一顺序，涉及主业创利的部分放前面，相关职能管理等部分放后面。
（二）写作时还应注意“点析”结合，让报告总结更显层次。
※ 以一个销售部门为例，在写区域销售亮点时可以这样表达：“通过落实区域网格化管理，开展重点客户直配直送，逐步提升商家销售积极性，1-4月以来新增铺货XX家门店，XX区域品牌市场占有率达XX%以上”。既有数据和结果呈现，又配有相关的做法和结论，让读者能直观看出此项工作成功的原因和方法论，而不是枯燥的数据背书，这样的叙述更加生动立体。
三、结合形势，查摆存在问题
这一部分，核心应聚焦在找差距和补短板上，虽篇幅不长，但要写出彩的话，不能只关注自身问题，要结合当下比较热点的政策和行业形势，提高站位去写不足。如“行业供给侧改革、国企对标一流行动、限电措施、经济大循环、稳增长”等方向，将这些热点话题逐一落到企业或者部门岗位上来分析，站在更高角度写出来的分析更显水平。
四、订立目标，明确工作方向
工作总结的最后一部分必然是下一步工作方向，具体内容应结合第三部分的存在问题，逐一对应提出解决措施。这一部分同样可以按照“党建→市场经营→品牌建设→质量/科研创新→内部管理”这一顺序来写，同时可以将任务指标也糅进来写，让领导明白所有工作不仅有结果、有分析，还有明确的推进目标，具备很好的借鉴意义。
※ 举例：
“在XXXX年度工作中，公司将继续按照XXXX集团统一部署，铸牢党建引擎，聚焦主业发展，力争实现年度销售额XXX万元、营业收入XXX万元，净利润XXX万元。公司将以此为目标，带领全体员工层层分解责任，创新业务逻辑，推进各项工作任务按时保质保量完成。
一是XXXX；
二是XXXXX；
三是XXXXX。”
在喊出全年目标的同时，以分点形式列出下一步的工作措施，表达逻辑更顺畅，报告层次也更加丰富。
五、提炼全文，补写开头结尾
开头结尾部分，乔治的个人建议是在写完全文内容后再补充。因为开头和结尾是对整篇文章的引入和淡出，明确全文内容后再写出的开头结尾一般更贴合报告主题。具体写作方面不同企业有不同的风格和套路，这部分不再做单独介绍，后续会单独出一篇关于如何写好报告开头结尾的干货文章。
收藏转发加关注，祝大家写材料不痛苦，年年都能升职加薪！下期将给大家总结一些公文写作的易错字、易错点，记得多多支持！
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