酒店工作总结及自我评价(疫情期间隔离酒店工作总结)

#疫情下的温情时刻#3月8日我被单位派到隔离宾馆,负责综合协调工作,本来说好是两周,没想到无人接替,就坚持了三周。隔离宾馆的工作总结起来,有两个特点

一,白天:开会+迎检(每天至少开两个会,最长开了七个半小时,最晚的视频会是半夜11:30召开的),检查方面我比较幸运,督导组检查才来了六次,还有三次自查,共九次,都要写自查报告,做整改台账,报各种照片佐证材料。

二,半夜:接人+送人。主要就是为隔离人员服务,这个非常折磨,不能睡,21天的时间严重缺觉,觉得脑子都是木的,心脏非常难受。这个工作性质就是24小时不打烊。

隔离宾馆的工作主要分四个部分,一是安全保卫,就是要做到四门落锁,闭环管理,宾馆一旦开始工作,里面所有的人非特殊情况都不能出去,被隔离人员更要足不出户,房间门口有门禁,门禁连着警务组的手机上,如果出门,手机会报警,警务人员要电话问询原因。二是医务组,这是最繁忙的一个组,需要接隔离人员,送解除隔离人员,每天要测温,要做核酸,要消杀,还要送样,健康监测,填老弱病幼台账,带领有异常的人员去外面就医,要给人员做穿脱防护服培训,消杀培训,转阳演练,急重症演练,出现发热情况的演练,还要填写好多好多台账,日志,培训记录,转运表等等。三是宾馆组,这个分管的基本就是他们的本职工作,就像咱们以前住宾馆差不多,对新房间要换床单被罩,清洁打扫,专业用语叫做房,还有送餐,收垃圾,给被隔离人员送卷纸,送洗漱用品,换毛巾浴巾,什么电视不会开,空调不会用,房间太冷了要换,总之就是满足被隔离人的各种需求。最后就是综合组,就是我和另外一个同志,负责接收上级指令,把领导新的要求执行下去,还要回看录像看哪个环节有问题,比如有没有人出去?医务组做核酸是不是两个人?有没有一人一次消毒?宾馆组收垃圾有没有落地?还要统计每天来的人数,走的人数,要订饭,要垃圾转运,要迎接检查团,要开例会,要写日志,要看数智平台推送情况,每天两次报表..当然这还都是常规工作,还有一个就是要对被隔离人员做好心理疏导工作,因为他们来隔离会生气,会焦虑,会发火,会对房间不满意,对盒饭不满意,我都要一直安抚,有一个叫做莎莎的,对我说话的口气,简直了,各种命令,各种不讲理,但是我还得和颜悦色,确保他们不去打市长热线,不发生舆情。就是这样。

说说让我感动的事情吧,有一天凌晨三点接到一个女孩的电话,她说房间不舒服,就不停的哭,我安慰了她,给她换了房间,后来接到了她的短信,对我表示感谢,看到短信的那一刻,我很感动,虽然受了委屈,但是我觉得这世界,还是有善良的人。

酒店工作总结及自我评价(疫情期间隔离酒店工作总结)

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