4S店市场经理岗位职责和任职要求(汽车市场经理岗位职责和任职要求)

4S店市场经理岗位职责和任职要求(汽车市场经理岗位职责和任职要求)

任晓栋,男,高级工程师,全国注册土木工程师(道路工程)。近几年先后带领团队完成了中山路综合整治、鄞州大道快速路(东钱湖段)、绍兴市城市智慧快速路系统勘察设计等项目,担任浙江区域负责人后将城建总院的业务市场从宁波扩展至绍兴台州温州等。个人曾多次获得上海市各系统赛区重大工程立功竞赛先进个人,主持的项目曾获得国家及省市级各类荣誉十余项。

任晓栋的长辈里有不少是从事工程建设行业的,也许是“遗传”了这方面的“基因”,任晓栋在高考选取志愿时,就已经知道自己喜欢做什么。大学毕业后,面对业主、施工与设计单位的就业选择时,他的想法很简单:“比起去施工现场与钢筋混凝土打交道来说,可能在电脑和图板上画设计方案更好玩一些。” 就这样任晓栋进入了道路交通设计行业。

从上海到浙江:抓住每一次机遇 不断挑战自我

不甘现状,敢于归“零”

2004年,从同济大学交通工程与信息技术专业毕业后,任晓栋在原市政局系统下的上海市市政规划设计研究院一干就是9年。期间获得过“市政行业青年突击队员表彰”“市政局系统重大工程立功竞赛个人记功表彰”等荣誉,发表过《虹桥枢纽友乐路交通组织方案研究》等3篇论文,慢慢地他还开始参与一些部门管理工作,当时来看可以说是前途一片光明。但长期以来单一的项目类型让他产生了“危机感”,他想要“跳出舒适圈”去到更大的“舞台”历练。凭借在虹桥枢纽配套路网项目的合作契机,2013年任晓栋顺利地转换到了上海城建设计总院的发展平台,也再一次从“零”开始,回归一名普通的道路交通工程设计师的角色。

抓住机遇 从“零”突破

经过短暂的一年蛰伏期,2014年任晓栋遇到了在城建总院的第一个“大单”——宁波市中山路(机场路至世纪大道)综合整治项目市政工程和景观提升工程,合同总额达2000多万,是城建总院2000年以来外地项目里第一个单项合同超1000万的勘察设计项目。相比本地市场,外地项目更注重于现场设计和驻场服务,需要一个有既有能力接手又愿意去外地的设计师。毫不犹豫,机会来临时任晓栋紧紧抓住,并充分展示了他的才干优势,为他的职业成长按下了加速键。

设计一条路 融入一座城

享有“浙东第一街”美誉的中山路不仅是甬城最重要的交通干道之一,更是承载宁波城变迁和经济社会发展的标志性道路,在市民心中具有重要地位,因此对设计也是提出了不小的挑战。四年里,光完整的设计成果被推倒重来就经历了不止3次。

在设计方面,任晓栋动足了脑筋,充分运用新工艺、新材料、新技术。该工程穿越宁波老城区,全线与地铁1号线共线,为减小施工对轨道交通运营和现状交通的影响,他大胆提出全线路基大面积采用“泡沫轻质土”材料,避免对地铁结构的加载影响,保证路基的稳定和承载力;面对老城区地下管线和构筑物错综复杂的情况,他在宁波的市政工程领域首次提出并应用了BIM设计理念,通过BIM模型查找地下构筑物碰撞点,来调整管线路径和标高进行避让;此外,考虑到今后智慧建设“多杆合一”协调难等问题,他在此工程中将传统市政智能交通设计融入智慧城市理念,与其他相关设施一并统筹设计,合理充分地预留接口,避免重复建设和后期二次开挖。

在沟通方面,有一半宁波籍贯的任晓栋听懂宁波话、哪怕带地方口音的宁波俚语都不是问题,但这远远不够。为了快速融入当地文化,任晓栋工作之余搜集文献资料抓紧“补课”,硬是“啃下消化”了宁波这座城市以及中山路的历史沿革;为了掌握每一个设计细节,从前期研究到最后竣工的近4年时间里,他几乎每周会沿着9.2公里的工程全线徒步走上两个来回,边走边看边思考,细到犄角旮旯,并借助谷歌地图等信息化手段对比研究。几年下来,他基本将中山路沿线及途经老城区内的各级道路、一些地名的本地叫法、街区地块的文化历史等烂熟于心,成为了一名地地道道的“本地通”。后期的施工配合更是得到了业主和施工单位的一致认可。

在宁波的四年工作与成长经历,为任晓栋立足浙江开拓市场奠定下了扎实的基础。2018年他进驻绍兴市场,带领团队一举拿下合同额3亿的绍兴市城市智慧快速路系统勘察设计项目,也是上海城建设计总院建院以来单体最大的市政类勘察设计订单。同年7月,任晓栋被任命为道路与桥梁设计院副院长兼浙江区域市场经理,开始全面负责浙江分公司各项管理工作。

4S店市场经理岗位职责和任职要求(汽车市场经理岗位职责和任职要求)

4S店市场经理岗位职责和任职要求(汽车市场经理岗位职责和任职要求)

从设计师到项目负责人:没有“快捷键”,做个有心人

成为一个优秀的项目负责人,没有一定数量的项目经验积累是不行的;成为一个优秀的大型项目负责人,对其各项能力要求则更高。刚入职城建设计总院的时候,任晓栋的工龄已将近十年,“以十年的周期来说,我手上的项目数量其实不算多”,任晓栋这样评价自己。但总院将浙江的两个“大单”都大胆地交给了任晓栋负责,不是他有什么捷径,而是与他平时善于学习、沟通有着分不开的关系。

勤于思考 善于总结

刚工作时,任晓栋就不满足于仅仅按照带教师傅的安排画图写说明,而是在方案设计中提出问题、寻找答案并与师傅和专家讨教,逐步积累成自己的经验和成果,应用于之后的工作和项目中,并能够举一反三、触类旁通。任晓栋谈到自己的特点时说道,“我这个人喜欢问为什么,有可能我请教师傅和其他专家、与自己去翻规范案例得出结果是一样的,但肯定的是,他们告诉我的不仅仅是规范案例里的一个数字或一个结论,还有为什么这么做的道理和他们自己的理解及经验。” 如此循环往复,坚持多问几个为什么,任晓栋的专业技术提高的很快。

在日常生活和外出旅游中,任晓栋也是个有心人,随时记录与工作相关的所见所闻;因为经常出差,他还养成了边跑步边思考工作事情的习惯,想好后回来就记下来。此外,他每完成一个项目都会写一篇总结,如果项目周期比较长,也会保证每年至少写一篇,而不是为了评职称或发论文专门去写。

任晓栋对下属也是同样的要求。在专业技术上,授人以鱼不如授人以渔,他不会因为下属某项工作不会就大包大揽自己做掉,而是给予指导方法思路,做的不好再改,直到满足要求为止,除非到了时间节点还没能达到他的要求的时候他才会自己收尾,但也要求下属在一旁看着该怎么做,掌握工作思路。在管理上,他希望下属能够积极发挥主观能动性,而不是事无巨细向他请示,但每一个判断决定都应建立在思考的基础上,即使错了也没关系,及时总结原因,以免在同一个地方犯错。

先专后泛 善于表达

这是任晓栋对当下青年设计师的建议,也映射了自己的成长经历。

在他看来,一上来就想着做负责人,什么都要做,只会什么都做不好。他认为,刚开始两三年里,应把在大学里所学的专业知识夯实、做精做细,当你有一个很强的抓手的情况下,再把相关专业的知识触类旁通,才能够去协调、沟通、把握。

“现在很多设计人员专业技术能力很强,但是不太愿意去表达,业主或领导一问就瘪掉了,或者不太愿意主动去说,我从一开始的时候就比较愿意去表达,也不怕跟领导去解释一些事情。” 任晓栋不惧沟通交流,还分享了一件在老单位时的一件“莽撞”趣事,“崇启通道建成开通那年,在当时的住建委开会,期间闲聊时,某位领导说起现在去南通有了崇启通道更近更快了,而我印象中应该还是走苏通大桥较近较快,所以当时我就插嘴说好像不对,并在现场打开地图测量路程距离,甚至还用了虚拟导航,最后证实的确是苏通大桥线路更近。自己当时也年轻,没有想到“质疑”领导可能会显得“不懂事”,我只是希望通过交流沟通寻找正确的答案。”

这种大胆提出问题、开诚布公的交流态度,一直延伸到任晓栋开拓市场,或与业主沟通汇报时的场景中。比如在宁波和绍兴两地市场项目中,他不会把上海经验简单复制过去,而是与当地同仁多交流沟通、了解当地的习惯和风俗,因地制宜开展设计。即使作为项目负责人、成为副院长后,他对下属也是保持一种尊重平等的沟通方式,团队在他的带领下融洽奋进。

从项目负责人到市场经理:相辅相成,互相促进

现阶段的任晓栋仍活跃在设计一线工作,担任着数个项目的负责人、审核人,这使得他不脱离实际,在市场拓展工作中更踏实,也能在经营洽谈中充分利用自己的专业技术和设计经验;另一方面,正因为有了市场工作的经历,他更真切地了解市场的需求和发展方向,从而在设计工作中帮助他少走弯路,更好地带好团队、提高设计质量和效率。

现今,设计行业绝大多数的市场经理都是从设计师成长起来的,实现这种转变需要哪些素质,任晓栋认为需满足三点:一是前期策划阶段,要多交流、勤思考,想业主所想;二是设计研究阶段,要接地气、善变通,方案设计上因地制宜;三是服务配合阶段,要守底线、创口碑,合理合规合适地处理好参建各方的关系。

谈起未来职业发展规划,任晓栋表示,无论以后如何发展,或做市场经营、或做其他方面的管理,都不会完全脱离一线设计工作,对一个行业经营、管理者而言,不懂技术如浮萍无根明月无影,也将失去业主的信任。

设计市场的未来:三大变革提高设计话语权

2004年毕业那几年,便有人说设计市场已经是夕阳产业,但近20年来,设计行业仍然在持续平稳发展。任晓栋认为,城市更新会给行业带来新一波发展机遇,未来设计师将不仅仅是绘图员,而逐步被认同为思考者、策划人和咨询师,行业的社会认同度将得到进一步提高。

在他看来,未来设计行业将朝着数字化、全过程咨询、设计施工总承包等方向变革。通过数字化转型,低端重复性劳动将逐步由AI智能替代,设计师则逐渐走向高附加值的咨询服务角色,社会地位和生存环境将会有所改变;单一设计咨询将走向全过程咨询方向,对设计师全方位要求将会两极分化,一个方向是某一阶段的高精专,另一个方向是类似“急症全科医生”的全才设计师;施工设计总承包将越来越多地转变为设计施工总承包,设计在项目建设、验收、运营阶段对于建设单位和业主的重要性愈发明显。

说起AI智能在出图应用上的技术障碍时,任晓栋侃侃而谈,“市政做一条路、一座桥不难,难的是建设条件的变化。现在很多路是在既有路上改建,既有路下面本身就有各种各样的管线和构筑物、甚至于文物古迹等,短则几年、长则几十年或更久,没有任何资料,现有所有手段都没有办法做到完全精准的测量物探及建模,给标准化设计带来了很大的难题,离开了标准化就需要人为介入,这是目前数字化和AI暂时较难做到的。除非可以把这个空间内所有构筑物所有条件都排摸清楚,然后把对它处理的原则和标准写成编程语言,赋予数字化,才有可能实现真正的AI智能出图。”在记者看来,正如他自己所说,任晓栋一直在学习和思考,与时俱进。


............试读结束............

查阅全文加微信3231169

如来写作网gw.rulaixiezuo.com(可搜索其他更多资料)

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.wuxingwenku.com/24704.html
(0)
上一篇 2022年7月2日
下一篇 2022年7月2日

相关推荐

搜索资料 全部分类 搜索教程
扫码关注

客服代找资料
加客服微信:3231169
私发想要资料的标题/关键词
快速代查找相关所有资料

如来写作网客服微信3231169

立即扫码添加我吧

微信咨询

客服代找资料
加客服微信:3231169
私发想要资料的标题/关键词
快速代查找相关所有资料

如来写作网客服微信3231169

立即扫码添加我吧

返回顶部